Lors de la mise en oeuvre de l'action 4 du PLPD sur l'exemplarité de la collectivité qui avait pour objectif de réduire les déchets produits par la collectivité, la chargée de mission, Aurélie Giblin, a proposé l'extention de cette action à des domaines environnementaux connexes. Le projet "Eco-gestes" est donc né de de la mise en commun de trois missions qui coexistaient au sein des services la Ville: l'adoption des gestes de tri des déchets dans les bâtiments communaux (ambassadeurs du tri), la réduction des consommations en énergie (chargée de mission environnement) et le volet exemplarité du programme de prévention des déchets.
Les autres éléments contextuels incitaient au déploiement d'un projet transversal:
La Ville n'ayant pas d'Agenda 21 ni de démarche environnementale construite et identifiée, il semblait important, pour faire adopter aux agents des comportements plus responsables, de les sensibiliser aux enjeux globaux du developpement durable et des thématiques déchets, energie, eau et transports. Alors seulement on pourrait commencer à leur demander de consommer mieux, jeter moins, éteindre leur ordinateur, trier leurs déchets ...
- Sensibiliser les agents à la prévention des déchets, au tri sélectif et aux économies d’énergie et d’eau.
- Augmenter la part de déchets triés et revalorisés,
- Réduire la quantité de déchets produite par les services de la ville,
- Réduire les consommations de fluides (énergie, eau) pour en maîtriser les coûts,
- Mettre en place le tri des déchets à l’Hôtel de ville (bâtiment emblématique) puis étendre la mesure aux autres bâtiments communaux,
- Générer une dynamique mobilisant les agents autour d'une thématique fédératrice.
Le projet étant pour le moment dans sa phase de déploiement, seuls quelques résultats ont été obtenus :
- 400 agents ont étés sollicités pour remplir un questionnaire lors la réalisation du diagnostic préalable,
- 30 agents relais, issus de chacun des services logés à l'hôtel de ville se sont mobilisés pour constituer le groupe projet et ont reçu des notions de base de développement durable,
- 10 ateliers de sensibilisation (2 heures, 15 participants par atelier) sont prévus au mois de septembre 2012.
La démarche "éco-gestes" fait parler d'elle et engendre la naissance d'une réflexion, d'un questionnement des agents sur leurs pratiques. Progressivement, dans les mois qui viennent, ils obtiendront les réponses
Phase 1: mobilisation et diagnostic (nov/dec 2011)
Phase 2: élaboration du plan d'actions (jan/juin 2012)
Phase 3: mise en oeuvre de actions (juil/dec 2012)
Phase 4: rayonnement de la démarche vers les autres bâtiments communaux (2013)
- 3 chefs de projet à 8% de leur temps plein
- 30 agents relais (groupe de travail) pour 4 réunions de 2h
- supervision de la DRH et du DGS
La mise en place d’une méthodologie par groupe de travail a semblé la plus adaptée pour ce type de projet. Le groupe de travail « Eco-gestes » comporte:
- un référent par service logé à l'hotel de ville, (agent relais)
- un agent des bâtiments communaux,
- un agent du service d’entretien,
- un agent de la communication
- un agent des ressources humaines.
Ce groupe assure le suivi du projet et sa mise en œuvre, sa ramification au sein des services.
Il se réunit à des moments clés du projet et dans un laps de temps défini, assurant à tous une visibilité sur la durée de son engagement.
- coût du temps humain
- prestataire pour l'animation des ateliers sensibilisation et la création d'un guide éco-gestes issu des ateliers
- investissement dans des corbeilles de tri
- salle de réunion équipée
- équipement de pesée des tonnages de déchets
- instruments de mesure des dépenses énergétiques
Services internes: environnement, communication, déchets, DRH,DGS, enseignement
Oui
- Démarche participative valorisant des agents souvent peu mis en lumière
- Projet transversal permettant de décloisonner les services
- Techniques d'animation de réunion innovantes peu utilisées en interne
- Veiller à communiquer régulièrement sur les avancées du projet
- S'assurer de la fermeté de l'engagement de la DGS, des élus et de la DRH en faveur du projet
Dernière actualisation de la fiche :
Octobre 2019
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