Les objectifs ont été globalement atteints, que ce soit au niveau de la réduction des tonnages, du nombre de partenariats créés et des actions menées. Il y a encore beaucoup de projets à mener sur ce vaste territoire, malgré les 10 ans de travail sur le sujet : il est vrai que cela prend du temps. A présent que cette politique de prévention est installée, il est nécessaire de continuer cette démarche.

•    La baisse des tonnages d’OMr, et plus largement des OMA, et des DMA.
•    L’optimisation de l’installation de traitement : la baisse des tonnages d’OMr, a permis d’accueillir d’autres déchets au Centre de Valorisation Energétique.
•    Une valorisation plus importante des déchets : les messages de prévention ont permis de relancer le sujet du tri et des déchets à apporter en déchetterie.
•    En terme d’image, le déchet a changé de statut : on ne parle plus de gestion de déchets mais de valorisation.
•    Une nouvelle manière de communiquer sur les déchets,
•    Une modification des comportements en interne comme vis à vis du public (au delà de la réception et la compréhension des messages). Les échanges avec le public lors des animations permettent de le ressentir.
•    L’opportunité de travailler avec de nouveaux acteurs : de vrais partenariats ont été développés avec le monde associatif et les relais locaux,
•    La mobilisation des acteurs du territoire : au départ frileux ou ne voyant pas le sujet comme une priorité, certains ont pris le sujet en main et sont à présent demandeurs. Lors de la dernière année du programme, l’appel à projets prévention a révélé la volonté des collectivités et leur capacité de faire des actions par elles-mêmes : 13 sur 16 y ont répondu.
•    Des emplois créés et/ou postes évolutifs (certains postes d’ambassadeurs migrant vers des postes de chargés de mission). De nouvelles compétences (guide composteurs, démarche 0 phyto, travail sur le gaspillage alimentaire).
•    Le SMVO n’est plus perçu seulement comme un gestionnaire de déchets mais comme une structure qui accompagne et met en réseau les acteurs, donne des moyens (humains, méthodologiques, supports…) pour faciliter les projets des uns et des autres.

Fort de son expérience d’animation d’un plan local de prévention des déchets « expérimental » dès 2006, le SMVO possédait de réels atouts pour porter l’animation du PLP déchets pour l’ensemble de ses 16 adhérents. En effet, de nombreux partenariats étaient déjà pérennes et le SMVO a poursuivi la mobilisation des acteurs pour amplifier son réseau tout au long des 5 années.

Et ça fonctionne ! Les résultats sont là : une moyenne de 170 animations organisées par année en collaboration avec leurs 80 partenaires, une baisse de 8 % des OMA et une baisse de 7 % des DMA !

L'animation du territoire à la maille du nouveau périmètre du SMDO prendra un nouvel élan par le déploiement des actions du projet Territoire ZDZG, qui nécessitera notamment un renforcement des partenariats avec les acteurs économiques dans une logique d’économie circulaire.