En septembre 2010, au tout début de l’élaboration du Plan Départemental de Prévention des déchets (PDP), le Conseil Général de la Côte-d’Or était également dans la phase d’élaboration de son Schéma Départemental de Développement Durable, comportant une « charte de l’éco-agent ». La thématique « déchets » de cette charte a naturellement été attribuée à l’axe d’éco-exemplarité du PDP.
Les Services Départementaux de la Côte-d’Or comptent environ 2 500 agents, travaillant sur 87 sites (en dehors des 47 collèges) disséminés sur l’ensemble du territoire départemental.
Après la mise en place de quelques actions de sensibilisation des agents, la démarche d’exemplarité des services a véritablement débuté en décembre 2013 avec la constitution d’un comité de pilotage inter-directionnel en charge de l’élaboration et du suivi du Programme Interne de Réduction des Déchets (PIRD).
Quantitatifs :
Qualitatifs :
2010-2013 : premières actions de sensibilisation des agents à la prévention des déchets (SERD 2011 et 2013)
Juin 2013 : note au DGSD pour proposer la mise en place du PIRD, avec un comité de pilotage spécifique
Septembre-novembre 2013 : constitution du comité de pilotage avec des représentants des 8 directions concernées par des établissements et de 2 directions ressource
13 décembre 2013 : première réunion du comité de pilotage avec proposition d’une méthode de travail
Décembre 2013 : constitution d’une équipe projet au sein du service environnement (3 agents, soit 0,4 ETP)
Janvier-mai 2014 : diagnostic des déchets produits par les 87 sites du Conseil Général (hors collèges)
10 juin 2014 : présentation des résultats du diagnostic lors de la deuxième réunion du comité de pilotage
Juillet 2014 : le PIRD est reconnu comme projet de service transversal
Juillet-août 2014 : préparation de 15 fiches action selon 3 axes :
Septembre 2014-avril 2015 : réunions de groupes de travail pour l’opérationnalisation des fiches action
16 avril 2015 : validation d’une partie des fiches action lors de la troisième réunion du comité de pilotage
Mai-juin 2015 : réunions de groupes de travail pour compléter les fiches action non validées
Juillet 2015 : transmission des 15 fiches action à la Direction Générale des Services Départementaux pour validation finale
Septembre 2015 : mise en place des premières actions : valorisation du flux de polystyrène du Laboratoire Départemental, mise en place du tri des emballages ménagers pour les sites administratifs dijonnais
En 2014, 695 heures, soit 23 % du temps de l’équipe projet
Internes
Véhicule et locaux de la Direction Logistique et Opérationnel (ex-Parc Départemental) pour la réalisation de la caractérisation des OMR
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La mise en place d’un comité de pilotage inter-directionnel permet de légitimer la démarche auprès des différents pôles de l’Institution et de recueillir des informations précieuses de la part de services ressources.
Le PIRD balaie l’ensemble des types de déchets produits par les Services Départementaux et propose des solutions de valorisation et, si possible, de réduction des flux.
Le véritable lancement de la démarche a lieu lorsque la Direction Générale prend conscience de ses intérêts : penser à mettre en avant les économies budgétaires liées à l’éco-exemplarité.
Faire une caractérisation des déchets administratifs est essentiel pour déterminer la part des grandes catégories de déchets (déchets recyclables mal triés, déchets organiques, produits à usage unique, …). L’idéal est de prendre des photos : c’est extrêmement parlant pour expliquer les enjeux de la démarche aussi bien aux agents qu’aux directeurs !
Ne pas être trop pressé …
Dernière actualisation de la fiche :
Août 2015
Fiche action réalisée sur le site
www.optigede.ademe.fr
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